Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran

Penyusunan rencana dan strategi pemasaran adalah proses manajerial yang sistematis untuk menentukan arah, tujuan, serta langkah-langkah pemasaran agar produk atau jasa tepat sasaran, efisien, dan berkelanjutan.


1. Analisis Situasi (Marketing Situation Analysis)

Tujuan: memahami kondisi internal dan eksternal.

a. Analisis Internal

  • Produk/jasa (kualitas, keunikan, biaya)

  • SDM dan kapasitas produksi

  • Keuangan dan efisiensi biaya

  • Citra dan kekuatan merek

b. Analisis Eksternal

  • Pasar dan perilaku konsumen

  • Pesaing (harga, strategi, keunggulan)

  • Lingkungan makro (ekonomi, sosial, teknologi, regulasi)

📌 Alat bantu: Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)


2. Penetapan Tujuan Pemasaran

Tujuan harus SMART:

  • Specific (jelas)

  • Measurable (terukur)

  • Achievable (realistis)

  • Relevant (sesuai visi lembaga/usaha)

  • Time-bound (berjangka waktu)

Contoh:

  • Meningkatkan penjualan 20% dalam 1 tahun

  • Menambah 500 pelanggan baru dalam 6 bulan


3. Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)

a. Segmentasi

  • Demografis (usia, pendapatan, pendidikan)

  • Geografis (wilayah)

  • Psikografis (gaya hidup, nilai)

  • Perilaku (kebutuhan, loyalitas)

b. Targeting

  • Memilih segmen pasar paling potensial

c. Positioning

  • Menentukan citra produk di benak konsumen
    (misal: murah, berkualitas, syariah, ramah lingkungan)


4. Penyusunan Strategi Pemasaran (Marketing Mix)

Menggunakan konsep 4P / 7P:

a. Product

  • Kualitas, desain, manfaat, diferensiasi

b. Price

  • Strategi harga (penetrasi, kompetitif, nilai)

c. Place

  • Saluran distribusi (offline, online, koperasi, marketplace)

d. Promotion

  • Iklan, promosi penjualan, media sosial, edukasi pasar

Tambahan untuk jasa:

  • People, Process, Physical Evidence


5. Penyusunan Program dan Anggaran Pemasaran

  • Rencana kegiatan pemasaran (bulanan/tahunan)

  • Anggaran promosi dan distribusi

  • Penanggung jawab tiap kegiatan

  • Timeline pelaksanaan

📌 Prinsip: efektif, efisien, dan terukur


6. Implementasi Strategi

  • Pelaksanaan sesuai rencana

  • Koordinasi antar tim

  • Penyesuaian cepat bila terjadi perubahan pasar


7. Pengendalian dan Evaluasi

  • Monitoring KPI (penjualan, pelanggan, ROI promosi)

  • Evaluasi berkala (bulanan/triwulan)

  • Perbaikan strategi berkelanjutan


Skema Singkat

Analisis → Tujuan → STP → Strategi (4P/7P) → Program & Anggaran → Implementasi → Evaluasi

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Tugas Pokok dan Fungsi Tata Usaha Sekolah

Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) Camat

Berbagi Keberkahan Hidup : Keutamaan Menyantuni Anak Yatim Piatu di Bulan Ramadhan