Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Penyusunan rencana dan strategi pemasaran adalah proses manajerial yang sistematis untuk menentukan arah, tujuan, serta langkah-langkah pemasaran agar produk atau jasa tepat sasaran, efisien, dan berkelanjutan.
1. Analisis Situasi (Marketing Situation Analysis)
Tujuan: memahami kondisi internal dan eksternal.
a. Analisis Internal
Produk/jasa (kualitas, keunikan, biaya)
SDM dan kapasitas produksi
Keuangan dan efisiensi biaya
Citra dan kekuatan merek
b. Analisis Eksternal
Pasar dan perilaku konsumen
Pesaing (harga, strategi, keunggulan)
Lingkungan makro (ekonomi, sosial, teknologi, regulasi)
📌 Alat bantu: Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
2. Penetapan Tujuan Pemasaran
Tujuan harus SMART:
Specific (jelas)
Measurable (terukur)
Achievable (realistis)
Relevant (sesuai visi lembaga/usaha)
Time-bound (berjangka waktu)
Contoh:
Meningkatkan penjualan 20% dalam 1 tahun
Menambah 500 pelanggan baru dalam 6 bulan
3. Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)
a. Segmentasi
Demografis (usia, pendapatan, pendidikan)
Geografis (wilayah)
Psikografis (gaya hidup, nilai)
Perilaku (kebutuhan, loyalitas)
b. Targeting
Memilih segmen pasar paling potensial
c. Positioning
Menentukan citra produk di benak konsumen
(misal: murah, berkualitas, syariah, ramah lingkungan)
4. Penyusunan Strategi Pemasaran (Marketing Mix)
Menggunakan konsep 4P / 7P:
a. Product
Kualitas, desain, manfaat, diferensiasi
b. Price
Strategi harga (penetrasi, kompetitif, nilai)
c. Place
Saluran distribusi (offline, online, koperasi, marketplace)
d. Promotion
Iklan, promosi penjualan, media sosial, edukasi pasar
Tambahan untuk jasa:
People, Process, Physical Evidence
5. Penyusunan Program dan Anggaran Pemasaran
Rencana kegiatan pemasaran (bulanan/tahunan)
Anggaran promosi dan distribusi
Penanggung jawab tiap kegiatan
Timeline pelaksanaan
Rencana kegiatan pemasaran (bulanan/tahunan)
Anggaran promosi dan distribusi
Penanggung jawab tiap kegiatan
Timeline pelaksanaan
📌 Prinsip: efektif, efisien, dan terukur
6. Implementasi Strategi
Pelaksanaan sesuai rencana
Koordinasi antar tim
Penyesuaian cepat bila terjadi perubahan pasar
Pelaksanaan sesuai rencana
Koordinasi antar tim
Penyesuaian cepat bila terjadi perubahan pasar
7. Pengendalian dan Evaluasi
Monitoring KPI (penjualan, pelanggan, ROI promosi)
Evaluasi berkala (bulanan/triwulan)
Perbaikan strategi berkelanjutan
Monitoring KPI (penjualan, pelanggan, ROI promosi)
Evaluasi berkala (bulanan/triwulan)
Perbaikan strategi berkelanjutan
Skema Singkat
Analisis → Tujuan → STP → Strategi (4P/7P) → Program & Anggaran → Implementasi → Evaluasi
Komentar
Posting Komentar