SMKS AL QUDSY CIBATU

Berikut beberapa contoh nyata di Indonesia yang memperlihatkan paradoks hubungan mitra kerja–aplikasi online di berbagai sektor. Contoh difokuskan pada aspek manajemen, pendidikan vokasi, dan sains sosial. 1. Ojek Online (GoFood/GrabFood/Transport) Paradoks Fleksibilitas tinggi (bisa pilih jam kerja) tetapi ketergantungan penuh pada aplikasi dan rating Kasus lapangan Banyak driver memilih jam sibuk agar insentif besar, namun terjadi persaingan ketat sehingga sebagian menunggu berjam-jam tanpa order. Akun bisa diblokir sepihak karena sistem deteksi pelanggaran, meskipun driver merasa tidak melanggar. Mitra dianggap “bukan karyawan”, tetapi alur kerja, sanksi, target, insentif dikontrol ketat oleh algoritma . Dampak manajerial Muncul job insecurity loyalitas ke platform naik–turun sesuai insentif risiko burnout digital karena tekanan rating & pelanggan 2. Kurir ekspedisi berbasis aplikasi (JNE, SiCepat, Shopee Express, jasa same-day berbasis platform) Paradoks Efisiensi logisti...

Paradoks hubungan mitra kerja dengan aplikasi online tampak jelas dalam ekosistem ekonomi digital dan gig economy. Di satu sisi, aplikasi menghadirkan efisiensi, fleksibilitas, dan akses pasar; di sisi lain, terjadi ketergantungan baru, ketidakpastian pendapatan, serta perubahan relasi kerja. Berikut beberapa paradoks utama yang sering muncul, dilihat dari sudut manajemen, pendidikan, dan sains sosial: 1. Kebebasan vs Ketergantungan Narasi platform: mitra kerja “bebas” mengatur waktu, lokasi, dan pilihan pekerjaan. Realitas lapangan: ketergantungan tinggi pada algoritma, insentif, dan sistem order; jika akun dibekukan, penghasilan langsung hilang. 👉 Secara manajerial, ini menciptakan quasi-employment , bukan benar-benar wirausaha mandiri ataupun karyawan tetap. 2. Fleksibilitas Waktu vs Ketidakpastian Pendapatan Fleksibilitas adalah daya tarik utama. Namun, pendapatan sangat fluktuatif: bergantung jam sibuk, rating, dan promo. 👉 Dalam ilmu manajemen sumber daya manusia, kondisi ini...

Budaya Korupsi dan Perempuan adalah tema penting yang perlu dilihat secara ilmiah, manajerial, dan edukatif , bukan sekadar moralistik. Berikut pemaparan yang terstruktur dan relevan untuk konteks Indonesia. 1. Korupsi sebagai Budaya Sistemik (Bukan Sekadar Perilaku Individu) Dalam perspektif ilmu manajemen dan sosiologi organisasi , korupsi muncul ketika: Sistem pengawasan lemah Kekuasaan terpusat tanpa akuntabilitas Budaya organisasi permisif terhadap penyimpangan Keteladanan pemimpin rendah Korupsi menjadi budaya ketika praktiknya: Dianggap “wajar” Ditoleransi secara sosial Ditransmisikan lintas generasi birokrasi Dalam sistem seperti ini, laki-laki maupun perempuan sama-sama berpotensi terlibat. 2. Perempuan dan Korupsi: Fakta vs Mitos ❌ Mitos Umum “Perempuan lebih bersih dan tidak korup” Ini tidak sepenuhnya benar secara ilmiah. ✅ Fakta Berbasis Riset Penelitian menunjukkan: Perempuan bukan secara biologis lebih jujur , tetapi Lebih kecil peluangnya korupsi jika: Lingkungan tr...

Paradigma NKRI (Negara Kesatuan Republik Indonesia) adalah kerangka berpikir strategis dalam mengelola negara yang menempatkan persatuan nasional, kedaulatan pusat, dan keadilan antarwilayah sebagai fondasi utama. Paradigma ini bukan slogan, melainkan sistem manajemen negara . Berikut penjelasan konseptual dan aplikatifnya. 1. Definisi Ilmiah Paradigma NKRI Paradigma NKRI adalah: Cara pandang dalam penyelenggaraan negara yang menegaskan bahwa kedaulatan tidak terbagi , sementara kewenangan didelegasikan secara terukur kepada daerah. Artinya: Negara tetap satu Daerah diberi ruang Pusat memegang kendali strategis 2. Pilar Utama Paradigma NKRI a. Kesatuan Kedaulatan Hukum, pertahanan, moneter, dan kebijakan luar negeri dipegang pusat Tidak ada “negara bagian” ➡️ Menjamin stabilitas nasional b. Desentralisasi Terbatas & Terkendali Otonomi daerah bukan kedaulatan daerah Kewenangan daerah adalah delegasi , bukan hak absolut ➡️ Mencegah disintegrasi c. Keadilan Antarwilayah Daerah maj...

 Peluang Indonesia menjadi negara serikat (federal) dapat dianalisis secara ilmiah, historis, politik, dan manajerial , bukan sekadar wacana ideologis. Berikut pemetaan yang objektif dan terstruktur. 1. Perspektif Historis & Konstitusional Indonesia pernah berbentuk federal (RIS, 1949–1950) dan gagal karena: Federalisme lahir dari rekayasa kolonial (bukan kehendak rakyat). Lemahnya integrasi nasional pasca-kemerdekaan. Konstitusi saat ini UUD 1945 Pasal 1 ayat (1) secara tegas menyatakan: Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI). Mengubahnya berarti: Amandemen total UUD Persetujuan politik nasional yang sangat luas ➡️ Hambatan konstitusional sangat besar 2. Perspektif Politik Nasional (Realitas Kekuasaan) Mayoritas elite politik, TNI, Polri, dan birokrasi masih berpijak pada paradigma NKRI. Federalisme sering diasosiasikan dengan: Disintegrasi Separatisme Ketimpangan antar daerah Tidak ada partai besar nasional yang secara terbuka memperjuangkan negara serikat. ➡️ Dukun...

 Berikut Analisis Strategis Kecamatan Cibatu, Kabupaten Garut yang disusun dengan pendekatan manajemen pendidikan, pembangunan desa, dan sains terapan , sehingga aplikatif untuk perencanaan kebijakan, yayasan pendidikan, koperasi, dan program pemberdayaan masyarakat. A. Gambaran Umum Strategis Kecamatan Cibatu Karakter wilayah : Semi-perdesaan, agraris, dengan kantong-kantong pendidikan dan pesantren Jumlah desa : 11 desa Fungsi wilayah : Penyangga ekonomi desa, pendidikan dasar–menengah, dan potensi sentra pangan Modal sosial : Kuat (tokoh agama, guru, pesantren, gotong royong) B. Analisis SWOT Kecamatan Cibatu 1. Strengths (Kekuatan) Tradisi pendidikan keagamaan dan sekolah formal sudah mengakar Ketersediaan lahan pertanian dan sumber daya alam desa Modal sosial tinggi: kepercayaan masyarakat pada lembaga pendidikan & pesantren Biaya hidup relatif rendah → cocok untuk pengembangan lembaga produktif 2. Weaknesses (Kelemahan) Ekonomi desa masih primer (bahan mentah) , minim ...

Berikut daftar desa di Kecamatan Cibatu, Kabupaten Garut, Jawa Barat : Desa Cibatu Desa Cibunar Desa Girimukti Desa Karyamukti Desa Keresek Desa Kertajaya Desa Mekarsari Desa Padasuka Desa Sindangsuka Desa Sukalilah Desa Wanakerta ( Kode Pos Indonesia ) Total: 11 desa dalam wilayah administratif Kecamatan Cibatu. ( api.garutkab.go.id )